Blog
Je mag kiezen of je deelt
Het is psychologisch veilig als er grenzen mogen zijn aan openheid: het recht om dingen bij jezelf te houden. En het recht om te kiezen in wiens aanwezigheid je deelt. Je mag kiezen met wie je deelt.
Lees blog
Podcast Suzanne
Maak een zaak van wat belangrijk voor je is
Radio-interview Het heldere uur van Sandra Brandt & podcast Klaagvrij Leven.
Interview binnenlands bestuur
Wantrouwen als bouwsteen
Interview met Binnenlands Bestuur over Werken met dynamieken van Vertrouwen en Wantrouwen in teams.
Blog
De horizontale bungeejump
Blog een vraagstuk van een deelnemer in de training Persoonlijk Leiderschap.
Blog
De waan van de dag bestaat niet
Blog over hoe je blijvend vasthoudt wat je in het Persoonlijk Leiderschapstraject geleerd hebt.
Blog
Werken met wantrouwen in teams
Succesvolle teams weten met elkaar werk te maken van die momenten waarop collega’s hun wantrouwen als enige waarheid hanteren. Deze professionals herkennen wantrouwen en weten er constructief mee te werken, omdat zij de waarde ervan inzien. Wantrouwen is een onderschatte bouwsteen voor een stevig team.
Interview tijdschrift visus
Overtuigen zonder te overtuigen
Als professional werk maken van wat spannend is voor de ander in het zich toevertrouwen aan jouw expertise. Vertrouwen èn scepsis als wezenlijke bronnen van verandering. Weerstand serieus nemen en duiden is geen trucje. Begrijpen wat verandering voor betrokkenen betekent is essentieel. Verandering heeft bestendiging nodig.
Blog
Over het herzien van je eigen besluiten: handle with care
Op spannende momenten tijdens de training in onze groep verdwijnt ze. Zij verlaat letterlijk even de zaal of zij houdt zich op haar stoel gedeisd tot het ongemak voorbij is. (..) Gedeelde verantwoordelijkheid geeft haar lucht. Weten dat zij niet voor alles en iedereen hoeft zorg te dragen is voor haar essentieel.
Blog
Spannende interventies in teams: werken met tevredenheid
De teamleden zijn in gesprek over hun functioneren als team. Hij vindt dat hij een wat vage klacht heeft: "Ik ben bij iedere meeting aanwezig en heb toch het gevoel dat mij dingen ontgaan. Het lijkt wel alsof de belangrijke zaken ergens anders gedaan worden: alsof er meer speelt dan waarover onze gesprekken hier gaan."
Artikel in vakblad HRM
Geloven wat je ziet of zien wat je gelooft
Artikel van mij in vakblad HRM over emotionele vaardigheid tijdens werk: Feiten, gedachten en favoriete (rot)gevoelens.